Une approche pragmatique qui change la donne
Ludovic Beauregard dirigeait une petite agence de communication à Lyon depuis trois ans. Ses tableaux Excel étaient un cauchemar. Chaque mois, il passait des heures à essayer de comprendre où partait son argent. "J'ai réalisé que je perdais plus de temps à gérer ma comptabilité qu'à chercher de nouveaux clients", raconte-t-il.
Ce qu'il a fait ensuite n'était pas révolutionnaire, mais ça a changé sa façon de travailler. Il a simplement décidé de clarifier trois choses chaque semaine : combien il gagnait réellement, quelles dépenses étaient essentielles, et où il pouvait optimiser. Pas de logiciel compliqué au début. Juste un carnet et une vraie discipline.
Six mois plus tard, son agence avait une trésorerie stable et lui dormait mieux. C'est ce genre d'approche concrète qui intéresse aujourd'hui beaucoup de créateurs d'entreprise en France. Moins de théorie, plus de pratique.